TVBS的HD之战

时间:2014-03-17 来源:卫客网友作者:卫客编辑阅读: 字体:[大] [中] [小] [我说两句]

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技术还会变化，这个产业的数位化转型也会持续，当有一天消费者想要看韩剧，知道看韩剧是要花的时候，那就是真正的「内容为王」；等那一天到了，内容的价值才能被彰显。TVBS 去年开始拍戏，也是为了等那一天的到来做淮备。

T：TVBS 最强的是新闻，如果以新闻性的内容来看，怎么在市场压力下，做对观众来说不只是 Trash 的新闻？未来如果可以付费看新闻，要怎么做？要怎么走出台湾市场？製播方式会不一样吗？

杨：我们也在调整，希望除了低成本的谈话性节目之外，也能多投入资源作高品质的内容。

56 台去年开始推出主播方念华的《Focus 全球新闻》，收视表现未若预期，是 55 台新闻台黄金时段的 1/3，即使是 56 台最高收视节目，但还是有一点曲高和寡的味道。不过，还是一定要有人去服务这个小社群。从商业考量来看，这不见得是 Smart Move，但我们觉得这是对的事情，还没考虑要赚多少钱。

T：你认为接下来最大的挑战，是什么？

杨：还是新媒体。对产业来说，我们只能 Join，别想要对抗。传统媒体已经到峰顶了，我认为传统媒体平台顶多就是现在这样，很难再突破，甚至会下坡。而新媒体的便利性和弹性都比我们有优势。

只是现在这个时间点，新媒体还没有找到稳定、长远的获利状态，所以各电视台在新媒体上做的多是观众服务、宣传行销。

据我所知，我们的网站已经是全台湾新闻台最高的，也设立了一个 30 多人的团队，负责网站和 App 相关建置，投入这么多，网站排名却只有 180 多。在这个成绩下，要说服股东、说服公司经营层，花成本去做网站，把内容搬上网站，其实不容易。

T：从我们自己的新媒体经验，在内容经营上，低成本方式实验各种创新的内容展演和商业模式是很重要的，其中，会员经营的概念是很核心的价值。TVBS 目前在新媒体的经营尝试上，有什么作法？

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