邹峰：广电有线无线卫星融合网产业化发展研究(图文)

时间:2014-10-16 来源:卫客网友作者:卫客编辑阅读: 字体:[大] [中] [小] [我说两句]

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1、竞争对手

长期以来，在中国的媒介格局里，电视作为强势的传统媒体一直处于“两高”状态：高度封闭、高度分散。高度封闭是指电视系统是不对市场开放的，受到了国家行政力量的严格控制，排斥任何体制外的力量进入。而高度分散则是指在封闭的内部呈现竞争主体的高度分散，行政区隔严密的状态。融合网建设后，广电将突破传统媒体的壁垒，拓展更大的业务市场，从而将面临着更大的竞争，竞争变化情况可见下表。

在现有的媒体环境中,互联网企业主要生产内容，电信企业主要提供数据传输服务，而传统的广电单位是同时提供传输网络(有线、卫星等网络公司)和媒介内容(提供节目和播出的电视台)。在未来广电融合网发展的基础上，广电向新媒体领域的发展方向主要是两个：将内容拓展到互联网领域，将传输渠道拓展到电信企业的数据传输服务等领域。因此，广电未来的融合业务发展同时面临两个对手：互联网企业和电信企业。
　　
其中电信企业中，中国电信、中国联通、吉通和网通分别建立了四个经营性互联网，教育、科研部门和军队还分别建立了三个非经营性互联网，获准经营互联网信息服务的单位（ISP）己有三百多家，互联网信息内容提供商（ICP）有一千多家。各个企业间的竞争也变得越来越激烈而残酷，如果哪个企业没有抓住市场的脉搏，做出了有偏差的决策，这个企业的优势很快就会丧失。目前国内只有13 个省完成了有线电视网的省内整合，大多数省份还不能做到资源集中和一体化管理。虽然广电已经改革组建了国家级广播电视网络公司，但市场化进程的滞后，无疑也是未来影响广电融合业务拓展的一大障碍。

2、资源能力

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