谷歌或重蹈铱星覆辙？(图文)

时间:2014-09-22 来源:卫客网友作者:卫客编辑阅读: 字体:[大] [中] [小] [我说两句]

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人们所熟知的谷歌公司是一家创新型互联网公司，但其近几年的表现让人觉得它更像是一个未来科技研发中心。从谷歌光纤、谷歌眼镜到智能机器人、无人驾驶汽车、谷歌气球和无人机，谷歌公司所涉猎的范围远远超出了互联网甚至计算机科学的领域，仿佛其要告诉全世界：我们的征途是星辰大海！

业界分析师指出，谷歌在非主营领域投入的研发经费正逐年增加，其组织资源力量也在向非核心方向倾斜，尽管佩奇多次重申谷歌在其他领域的投入不到总营收的2% ，投资者则更多认为这些项目缺乏短期变现能力。正当谷歌踌躇满志迈向星辰大海的同时，他的新老对手facebook和微软则不断对其主营互联网广告业务进行渗透蚕食，这给谷歌公司未来营收与利润增长造成直接威胁。即便如此，谷歌似乎并无取消非主营领域长期研发的打算，后来曝出的谷歌卫星互联网项目计划更是验证了其对该类研发事业的深度执着。

过来的资深工程师和项目经理人或许永远都不会忘记人类科技产品商业史上的一次惨痛失败——摩托罗拉铱星计划。将66颗近地卫星送入太空组成覆盖全球的通信星群并打造“无论何时何处，通信永不中断”的概念，这在当时是何等大胆前卫的计划。然而，铱星计划从1987年提出构想、1990年付诸实施至1999年梦碎破产，历时12年斥资50多亿美元，且系统建成后投入使用到终止运营仅仅只有16个月。

铱星破产对摩托罗拉公司的打击是致命的，其失败原因异常复杂，其中有决策因素、产品因素、运营因素，但主要是市场因素。在铱星建设的10年时间里，地面蜂窝系统发展迅猛并夺走了铱星公司的目标市场，诺基亚也凭借小巧玲珑的GSM移动终端迅速取代了摩托罗拉的首席地位。尽管铱星系统在技术上对地面通讯系统有着无法比拟的优势，但这种技术优势往往无法转化成市场上的绝对优势。铱星计划的巨大风险远远超过了当时人类及公司组织的智慧极限和承受能力，在这样的高风险面前事情往往变得难以预测，即便是拥有6西格玛质量管理体系和永不言败工程师精神的移动巨头摩托罗拉也不能幸免于难。

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